本文摘要：第一物流全媒体8月16日讯（微信：cn156news 记者温瑞连）　　近日，有媒体爆料称之为，口碑网在支付宝的入口将由吃饱了么接掌，店内格局恐将有异。

第一物流全媒体8月16日讯（微信：cn156news 记者温瑞连）　　近日，有媒体爆料称之为，口碑网在支付宝的入口将由吃饱了么接掌，店内格局恐将有异。　　虽然此事获得了口碑网的坚称，但在阿里的相爱下，近期，吃饱了么动作屡屡，趁此机会与同为阿里系由的点我约已完成战略合作；其次，平台终端直通淘宝的商品频道；8月9日，淘宝店内宣告其平台口碑店内的服务将由吃饱了么接掌，并于8月31日已完成过渡。

　　被阿里扶持的吃饱了么于是以全面带入阿里生态，而此前，口碑网的口碑店内频道商家和仓储团队也由吃饱了么运营，吃饱了么替换口碑网在支付宝的方位是不是空穴来风？切断支付宝，终端淘宝，带入阿里生态的吃饱了么格局将有什么变化？　　进驻支付宝后 4.5亿流量坐等品尝　　在店内市场渐渐只剩美团店内跟吃饱了么两大寡头后，要想要与腾讯系美团对付，吃饱了么在流量方面还需发力。据第三方数据机构Trustdata公布《2017年上半年中国移动互联网发展分析报告》表明，美团店内在市场竞争中独立国家APP活跃度、商家末端APP的活跃度维持领先。

这归功于美团多个流量矩阵入口优势。　　依赖腾讯资源，美团店内的流量入口除了美团APP、大众评论APP等，还有来自微信钱包生活服务入口、微信小程序和手机QQ等多个流量来源，通过有所不同流量入口构成有序关系，倾获得来自有所不同地域、有所不同消费习惯、有所不同消费能力的用户群体。　　相对来说，吃饱了么流量入口较单一，如此次吃饱了么替换口碑网在支付宝的入口，不致将在用户流量方面减少优势。

据理解，支付宝对外发布平台活跃发帖用户数量是4.5亿人，进驻后，依赖支付宝强劲的用户活跃度，吃饱了么在入口流量方面将构成优势。　　阿里临死前打造出的“口碑网”不会被抛弃？　　众所周知，口碑网是2015年阿里巴巴集团与旗下蚂蚁金服双方各自投资30亿元，总计60亿元正式成立本地生活服务平台公司。今年1月份，据阿里巴巴财报透露，其旗下本地生活服务平台“口碑”早已已完成了一轮11亿美元的融资。　　目前来看，由阿里临死前打造出的本地生活服务平台口碑网，取得了巨额融资，虽然此前口碑没作出大的贡献。

且口碑店内服务仍然由吃饱了么运营，但从定位上看，似乎，口碑网不是一个只做到某类服务的平台，据介绍，口碑网是为本地生活服务获取的行业解决方案，为线下商家获取从平台、流量到营销、供应链服务的全产业链服务，加快创建本地生活服务生态圈。　　但是目前来说，口碑网的发展或许不是很悲观，在生活服务市场所占到的份额较小。

对于阿里来说，一面是扶植器重的吃饱了么，一面是临死前打造出的本地生活服务平台，如何取决于？吃饱了么否不会替换口碑在支付宝的方位，还必须厘清。　　带入阿里生态 吃饱了么的o2o格局渐渐构成　　切断阿里生态圈 提供流量入口　　目前，带入阿里生态的吃饱了么，依赖阿里集团旗下的生态圈资源，正在修筑更好的流量入口，淘宝店内宣告口碑店内的服务将由吃饱了么获取，客户无论从淘宝还是支付宝都需要寻找吃饱了么店内的入口。

　　近日又有传闻，吃饱了么将并购百度店内，如果一旦并购，将取得百度店内在白领市场耕耘多年的客户群体。有数据表明，百度店内与吃饱了么的用户重合亲率将近1%，并购后，百度店内将与吃饱了么当前的客户群体构成有序，与美团店内构成较强的竞争优势。　　终端淘宝商品 拓展品类　　目前，吃饱了在其“找到”入口减少了“精选辑好货”频道，关上后，还包括服装、饰品、休闲娱乐食品、家用电器等品类，部分商品在点进链接后必要跳跃到淘宝、天猫网站。　　事实上，从一开始，比起于美团多元化的战略，吃饱了么则更加多耕耘于店内领域，在阿里新零售风口下，也开始了商超强商品、果疏生鲜等的业务仓储。

目前，又上线淘宝商品，此举一方面利用淘宝海量的资源，拓展新的商品品类，让用户有多元化的自由选择，同时也能性刺激新的利益增长点。　　与专业仓储团队点我约合作　　在仓储团队上，日前，吃饱了么与专业的众包物流平台点我约构成战略合作，同为阿里系由两大平台强强联合，点我约沦为吃饱了么唯一的众包物流配送服务商。　　在本地生活服务领域，众包在物流以其灵活性高效的仓储优势，沦为新零售最后一公里仓储不可或缺的基础设施。

随着线下实体店铺终端，平台用户的激增以及商品品类的扩展，吃饱了么统合其旗下仓储队伍，利用点我约智能调度技术优势，以及多品类的仓储能力，为平台仓储团队赋能，提升仓储效率，强化自身“军备”防水。

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